
Organisation Stratégique d'Habitation
Un chez-soi pour chacun, une communauté pour tous.

L’Organisation stratégique d’habitation est profondément engagée à bâtir un avenir où chacun peut se loger dignement. Nous croyons fermement qu’un logement accessible et abordable est la base d’une communauté forte, inclusive et solidaire.
C’est pourquoi nous portons fièrement la marque de logements abordables qui met l’accessibilité au cœur de la solution. Notre approche repose sur un modèle clair, concret et reproductible, conçu pour offrir un accès réel à un milieu de vie de qualité, et ce, partout au Québec.
Ensemble, nous faisons plus que créer des logements : nous renforçons la cohésion sociale et bâtissons des milieux de vie où chaque personne peut s’épanouir.

À propos de notre organisation
Notre vision
L'Organisation Stratégique d'Habitation aspire à devenir la référence québécoise en matière de logements abordables et de milieux de vie inclusifs. Nous visons un Québec où chaque municipalité peut déployer aisément un modèle architectural clair, économique et réplicable, permettant d’offrir davantage de logements à davantage de personnes. Nous croyons fermement qu’en réunissant accessibilité, impact social et efficacité, nous pouvons transformer durablement l’habitation et renforcer la cohésion sociale dans toutes les régions du Québec.
Mission
Notre engagement
L'OSH a pour mission de développer et de construire des logements réellement accessibles et abordables pour tous. Guidés par notre ADN — accessibilité, abordabilité, utilité sociale, efficacité et effet levier — nous créons des modèles reproductibles et optimisés qui répondent concrètement aux besoins des communautés partout au Québec.
Notre engagement est d’offrir des solutions structurées, économiques et immédiatement compréhensibles pour les municipalités, la SHQ et l’ensemble de nos partenaires, afin de garantir un accès élargi et équitable au logement.

Services
Nos services s’adaptent à chaque besoin : qu’il s’agisse d’une simple consultation ou de la gestion complète d’un projet d’habitation clé en main. Nous offrons un accompagnement flexible, allant du conseil stratégique à la réalisation intégrale, toujours guidé par nos valeurs d’accessibilité, d’abordabilité et d’impact social.
Développement Immobilier
Du concept à la réalisation, incluant le pré-développement, la négociation avec les villes, les changements de zonage, l’optimisation des sites et le développement des infrastructures. Grâce à une planification efficace, un montage financier solide et une mise en œuvre rigoureuse, nous transformons chaque idée en solution d’habitation durable et adaptée aux besoins du milieu.
Accompagement OBNL
Nous offrons un accompagnement complet aux OBNL pour développer des projets immobiliers accessibles et durables. De la planification au montage financier et à la gestion de projet, nous transformons vos idées en solutions d’habitation concrètes et adaptées aux besoins du milieu.
Construction
Nous offrons aux OBNL un service de construction complet et clé en main, ancré dans nos valeurs d’accessibilité, d’abordabilité et d’efficacité. De la coordination des travaux à la livraison finale, nous assurons une réalisation rigoureuse, économique et fidèle aux besoins du milieu. Notre approche structurée garantit un projet prêt à habiter, conçu pour maximiser l’impact social et offrir plus, à plus de gens.
Statistiques
Notre Équipe
Notre équipe cumule plus de 30 ans d’expérience combiné en immobilier, couvrant le développement, la construction, l’évaluation et la gestion de projets. Cette expertise diversifiée nous permet d’aborder chaque initiative avec une vision complète, rigoureuse et orientée vers des solutions durables. Ensemble, nous mettons notre savoir-faire au service de projets qui améliorent concrètement l’accès au logement pour tous.
NOS PARTENAIRES




Contactez-nous
Contactez-nous pour en savoir plus sur nos initiatives en habitation, vous impliquer dans nos projets ou partager vos idées sur comment nous pouvons travailler ensemble pour créer un impact positif.


